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紫苑出版 2026年10月30日刊行予定

『組織開発の地図』の表紙
地図シリーズ 第一弾

組織開発の地図

理論の全体像と、中小企業で機能させる原則

組織の問題は、人の問題ではなく、関係の問題である。

社員はまじめに働いているのに、なぜか会社がうまく回らない。部署の壁が高い。会議で本音が出ない。そんな悩みの奥には、目に見えない「組織の関係」の問題が隠れています。

本書は、組織開発の理論を一冊の地図にまとめ、累計500社を超える中小企業を外部のパートナーとして支えてきた著者の現場の実践につなげた本です。組織開発の歴史と主な考え方、組織を診る視点、対話で組織を変える進め方を、中小企業の現場の言葉で解き明かします。

巻末には、自分の会社の状態を確かめる「組織の健康診断」の入口も用意しました。社長、幹部、人事担当者のための、理論と実践の地図です。

著者
種田成昭(たねだ・なりあき)
発行
紫苑出版(株式会社TANEDA)
刊行
2026年10月30日(予定)
形
Kindle版・ペーパーバック(予定)
判型
A5・295ページ
こんな方に
社長、経営幹部、人事担当者、中小企業を支援する専門家

目次

はじめに 理論は正しい。けれど、中小企業では理論通りにいかない

第1部 組織開発とは何か

  • 第1章 組織開発とは何か
  • 第2章 米国の組織開発の歩み
  • 第3章 日本の組織開発の歩み

第2部 理論の地図

  • 第4章 源流 ― レヴィンから始まった
  • 第5章 人をどう見るか ― 人間観とマネジメント
  • 第6章 組織開発の確立
  • 第7章 新しい流れ
  • 第8章 会社の成長と組織の壁 ― 中小企業のための理論
  • 第9章 日本の組織開発論
  • 第10章 中小企業のための理論の道具箱

第3部 経営者の本音から始める

  • 第11章 社長の本音
  • 第12章 経営者を知る
  • 第13章 ティール組織や心理的安全性は、なぜうまくいかないのか

第4部 中小企業の組織開発・22の原則

  • 第14章 中小企業の現実を知る
  • 第15章 経営者を支える
  • 第16章 組織をつくる
  • 第17章 人を動かす
  • 第18章 本音を引き出す

第5部 熱狂する組織へ

  • 第19章 熱狂する組織の作り方

終章 理論と現場をつなぐ人に

おわりに 理論を学ぶことは、先人と対話すること

本の中から

理論は正しい。けれど、中小企業では、理論通りにはいかない。

個人が変わっても、個人と個人の間が変わらなければ、組織は変わらない。

著者紹介

種田成昭(たねだ・なりあき)

TANEDAグループ代表。企業の外部パートナー(仲間)として、組織開発と人事に携わる。

同志社大学経済学部卒業。専門はエコロジー経済学。研究テーマは「人として豊かな経済発展」。在学中に音楽プロダクションと地域活性化事業を営む会社を事業承継し、各地に展開したのちに売却。ボストンへの研究留学、長岡禅塾での修行、葵の歴史を伝えるNPO法人の立ち上げを経て、大手企業の人材開発を支援する会社で研修の企画・登壇に携わり、役員向けのリベラルアーツ研修や、日本文化を用いた役員研修を開発する。その後、人事の総合パートナーとなる会社を創業し、外部役員として企業経営に関わる道へ。

現在は、企業の外部役員(10社超)や投資先企業の役員を務めるほか、総本山・大本山をはじめとする寺社の運営支援、茶道など日本文化の団体の支援、祇園の芸舞妓の支援、着物・織物の財団法人の理事などを務める。専門学校の客員教授などを歴任。支援実績は、ベンチャー企業から上場企業、寺社・文化団体まで累計500社以上。全日本仏教青年会、神道青年会などでの講演実績を持つ。

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