事業承継・後継者育成
継ぐ人の隣で、代替わりの組織をつくる
事業承継は、株や財産を引き継ぐだけでは終わりません。先代の考えをどう受け継ぎ、古参の幹部とどう向き合い、新しい体制をどうつくるか。二代目・三代目の社長と、これから継ぐ方の隣で、代替わりの組織づくりを支えます。

※写真はイメージです。クライアントさまでの登壇の様子や、講演・研修の資料は、コンプライアンスとクライアントさまとの関係上、掲載を控えております。
こんなお悩みはありませんか
- 先代や古参の幹部と、考え方がぶつかる
- 継いだものの、社員がついてきてくれない
- 会社の方針を、自分の言葉で語れない
- 右腕になる幹部が育っていない
継げなかった私だからこそ

代表の種田成昭は、百年続いた家に生まれ、その家業を継げなかったことが、この仕事の原点です。家の名を社名にして、2018年に株式会社TANEDAを始めました。
継ぐ人の悩みは、ほかの人には話しにくいものです。先代にも、社員にも言えないことを、まず聞かせてください。
進め方

- お考えを伺う
先代、後継者、幹部のそれぞれから、会社への思いと気がかりを伺います。
- 方針を言葉にする
会社の理念や方針を、後継者自身の言葉で語れる形にします。
- 体制をつくる
役割の分担、右腕の育成、評価の仕組みを整えます。
- 隣で支える
外部役員や伴走として経営の場に入り、判断を一緒に下します。
関わり方
- 後継者への伴走
- 月に1〜2回伺い、先代・古参の幹部とのあいだに立ちます
- 外部役員として
- 経営会議に入り、社長の判断と、幹部や後継者の育成を支えます
- 後継者塾
- 会社を継ぐ人・継いだ人のための塾です。第1期は2027年7月に開講予定です
- コーチング
- 事業承継に向けた社長・後継者のコーチングは、グループの株式会社RENGENEでお受けしています
これまでのご支援の例
支援先が特定されないよう、業種とご支援の中身だけを記しています。
- 食肉業界のグループ(300億円規模)事業承継に合わせた組織開発
- 創業200年以上の仏壇仏具の会社経営の支援
- 御守りを制作する会社事業承継の支援
- 建築施工の会社創業100周年のブランディング
- 小田原の建設会社創業60周年に向けた企業理念の見直し
公開されている事例 株式会社サーキュレーション(プロ人材として参画)
小田原の建設会社で、創業60周年に向けて企業理念を見直しました。社員へのヒアリングから新しい理念「小田原に遺る時代を司る」をつくり、ロゴやパンフレット、理念の発表と浸透までを支えた取り組みが紹介されています。
株式会社サーキュレーションのサイトで読む ↗よくある質問
まだ継ぐかどうか決めていなくても、相談できますか?
できます。継ぐかどうかを考えるところから、お話を伺います。
先代(親)と一緒に相談してもいいですか?
はい。先代と後継者のあいだに立つことも、私の役目です。
株や相続の相談もできますか?
税や法律の手続きは、専門家にご相談ください。こちらでは、組織と人の面から代替わりを支えます。
あわせて読む
- 外部役員・経営顧問
- 後継者研修(二代目・三代目の1日研修、株式会社RENGENE)
- 後継者塾(種田成昭のサイトでご案内予定)
- 本『二代目、三代目の教科書40』(刊行予定)
ご相談
代替わりについて相談する
先代にも社員にも言えないことから、お聞かせください。初回のご相談は無料です。
東京・大阪を拠点に、全国へ伺います。オンラインでのご相談もできます。