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紫苑出版　2026年10月30日刊行予定

『リーダーの覚悟40』の表紙
管理職研修の課題図書

リーダーの覚悟40

仲間を背負う人の心得

一緒に歩くのはマネージャー。仲間を背負うのが、リーダー。

プレーヤーとして評価され、ある日突然リーダーになる。けれど、リーダーとして何をすればいいのかを、教わる機会はほとんどありません。部下にどう接すればいいのかわからない。言っても伝わらない。自分でやったほうが早い。そんな悩みを、一人で抱えていないでしょうか。

本書は、累計500社以上の組織開発・人材育成を支援してきた著者が、マネージャー研修で多くのリーダーと語り合ってきた「40の心得」を、一つずつ取り上げます。どの心得にも、中小企業の現場の場面と、明日から試せる一歩を添えました。

巻末には、40の心得のセルフチェックと、学びを行動に変える30日アクションシートを収めています。教わらないままリーダーになった、すべての人へ。

著者
種田成昭（たねだ・なりあき）
発行
紫苑出版（株式会社TANEDA）
刊行
2026年10月30日（予定）
形
Kindle版・ペーパーバック（予定）
判型
A5・119ページ
こんな方に
主任・係長・課長・店長、これからリーダーになる方、リーダーを育てる経営者・人事担当者
まとめ買いを相談するこの本を使った研修・講演

目次

はじめに　リーダーは、教わらないままリーダーになる

第1章　未来を語る ― 人がついてくる理由をつくる

  • 心得1 輝く未来を、自分の言葉で語る
  • 心得2 人を引っ張り、ベクトルを一つにする
  • 心得3 この人が来たら、職場の空気が変わる
  • 心得4 夢と未来を見せ、成果で魅せる
  • 心得5 新入社員に「うちの会社」を三十分語れる
  • 心得6 リーダーの数が、会社の魅力になる
  • 心得7 輝き続ける「会社の宝」であれ
  • 心得8 会社の看板ではなく、自分の名前で勝負する

第2章　背中で示す ― 見えない努力が、トップラインになる

  • 心得9 かっこいいリーダーは、裏で十倍努力している
  • 心得10 学び続けないリーダーは、リーダーではない
  • 心得11 やる限りは、徹底的に
  • 心得12 リーダーの背中が、会社のトップラインになる
  • 心得13 どろくさくても、洗練されていても、かっこよくあれ
  • 心得14 見せかけではなく、本質のかっこよさを磨く
  • 心得15 誰よりも仕事に本気で向き合う
  • 心得16 「当たり前」のレベルを、引き上げ続ける

第3章　覚悟を持つ ― 逃げないリーダーに、人はついてくる

  • 心得17 ライバルは、社外に置く
  • 心得18 厳しい場面から、逃げない
  • 心得19 成果を出し続けることから、逃げない
  • 心得20 問題と、真正面から向き合う
  • 心得21 部下の前で、弱音や愚痴を吐かない
  • 心得22 自分をカリスマと勘違いしない
  • 心得23 覚悟のないリーダーに、人はついてこない
  • 心得24 腹をくくる。ひよらない

第4章　仲間を背負う ― 一緒に歩くのはマネージャー、背負うのがリーダー

  • 心得25 個人の勝ちではなく、チームの勝ちを
  • 心得26 「ついていきたい」と思わせる人たらしであれ
  • 心得27 一緒に歩くのはマネージャー、仲間を背負うのがリーダー
  • 心得28 畏怖と安心感、二つを同時に与える
  • 心得29 自分も成果をあげ、部下にも成果をあげさせる
  • 心得30 家族を守る親のように、仲間を守る
  • 心得31 組織への愛があるかで、人を見る
  • 心得32 不器用でも、人とは正面から向き合う

第5章　自分を整え、仕事を分ける ― 楽しめるリーダーが、人を育てる

  • 心得33 余白の時間を、自分で生み出す
  • 心得34 自分の状態を、いつも最適に保つ
  • 心得35 細かく分け、まとめる力を持つ
  • 心得36 人に仕事を振る自信を持つ
  • 心得37 一人が見られる人数は「9±2」
  • 心得38 環境に不満を持つより、環境を楽しむ
  • 心得39 刺激を楽しむ心が、人を育てる
  • 心得40 トラブルを放置せず、面白がって向き合う

終章　リーダーを育てるリーダーへ

おわりに　教わらなかった自分へ

付録　セルフチェック、30日アクションシート、伝え方の四つの傾向

本の中から

人は、命令には従う。けれど、未来にしか、ついてこない。

長く働くのではなく、深く働け。

リーダーの背中は、仲間を背負うためにある。

著者紹介

種田成昭（たねだ・なりあき）

TANEDAグループ代表。企業の外部パートナー（仲間）として、組織開発と人事に携わる。

同志社大学経済学部卒業。専門はエコロジー経済学。研究テーマは「人として豊かな経済発展」。在学中に音楽プロダクションと地域活性化事業を営む会社を事業承継し、各地に展開したのちに売却。ボストンへの研究留学、長岡禅塾での修行、葵の歴史を伝えるNPO法人の立ち上げを経て、大手企業の人材開発を支援する会社で研修の企画・登壇に携わり、役員向けのリベラルアーツ研修や、日本文化を用いた役員研修を開発する。その後、人事の総合パートナーとなる会社を創業し、外部役員として企業経営に関わる道へ。

現在は、企業の外部役員（10社超）や投資先企業の役員を務めるほか、総本山・大本山をはじめとする寺社の運営支援、茶道など日本文化の団体の支援、祇園の芸舞妓の支援、着物・織物の財団法人の理事などを務める。専門学校の客員教授などを歴任。支援実績は、ベンチャー企業から上場企業、寺社・文化団体まで累計500社以上。全日本仏教青年会、神道青年会などでの講演実績を持つ。

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よくある質問

紙の本はありますか？

Kindle版とあわせて、ペーパーバック（紙の本）を予定しています。

研修の課題図書として、まとめて買えますか？

できます。ペーパーバックをまとめてお求めいただけます。まとめ買いの売上の一部は、お求めいただいた会社の地元の児童養護施設に寄付し、寄付報告書をお渡しします。

この本の内容で、講演や研修を頼めますか？

頼めます。講演と研修は、グループの株式会社RENGENEがお受けしています。本の内容を、会社の課題に合わせて組み立てます。

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