社長の隣で、「我が社」として経営に入る

外から助言をして終わるのではなく、外部でありながら内部の一員として、会社の経営に加わります。主語は「御社」ではなく、「我が社」「我々」。自分の会社のつもりで動き、社長と一緒に汗をかいて、会社を良くしていきます。外部役員として、10社以上の経営に関わっています。

※写真はイメージです。クライアントさまでの登壇の様子や、講演・研修の資料は、コンプライアンスとクライアントさまとの関係上、掲載を控えております。

こんな会社に向いています

そんな会社さまには、向いていると思います。

外部役員は、社外にいながら役職をいただき、会社の経営に加わる立場です。同じように外から経営に関わる顧問や社外取締役とは、関わり方が違います。

顧問: 求められたときに、外から助言をします。決めることと動くことは、会社の側に任されます
社外取締役・監査役: 取締役会などで、外の目から経営を確かめる役目です。現場の実行にまでは、深く入らないことが多い立場です
TANEDAの外部役員: 経営会議に入って議事を進め、決めたことが実行されるまで、幹部や社員と一緒に動きます。受け身ではなく、自分から動くパートナー（仲間）です

関わり方は、会社ごとに違います。経営会議を開いて実行まで一緒に進める会社もあれば、研修を行い、その効果を一緒に確かめていく会社もあります。多くの会社では、中にがっちり入り込んでご支援しています。

経営会議では、主に議事の進行役や、プロジェクトの推進役を務めることが多いです。監事や監査役のように外から見ているだけ、という関わり方は少ないと思います。

外部役員として社長の隣で経営に関わる中で見てきたことを、本にまとめています。なぜ社長の隣に外の仲間が要るのか、外から入るパートナーはどんな覚悟で会社に向き合うのか、どう選び、どう頼むのかを書いた一冊です。

何から相談すればいいか、わからない状態でも大丈夫ですか？

大丈夫です。初回の訪問では、社長のお考えと会社のいまを伺い、課題を洗い出して、何から手をつけるかを一緒に決めます。

顧問や社外取締役とは、何が違うのですか？

顧問は求められたときに外から助言をし、社外取締役や監査役は外の目で経営を確かめる立場です。TANEDAの外部役員は、経営会議に入って議事を進め、決めたことが実行されるまで一緒に動きます。

役職の名前は、何になりますか？

会社によって違います。役職の名前と役目は、会社のご事情に合わせて、ご相談しながら決めます。

社員の方とも話してもらえますか？

はい。社員の方々から直接お話を伺い、現場の本音を経営に生かします。社長と社員のあいだに立つことも、大事な役目です。

伺う日のあいだに、困ったことが起きたら相談できますか？

できます。電話やメッセージで、気軽にご相談ください。大きなトラブルのときは、社長と一緒に現場へ向かうこともあります。

遠方の会社でも頼めますか？

東京・大阪を拠点に、全国へ伺います。オンラインでの打ち合わせも組み合わせられます。

費用は、どのように決まりますか？

伺う回数と関わり方で決まります。初回のご相談（無料）で会社のご様子を伺ったうえで、お伝えします。

いつまで関わるのですか？

社内に右腕となる人が育ち、仕組みが回るようになったら、役目を少しずつお渡しします。私の関わりが要らなくなることを、いちばんの成果と考えています。

人事制度づくりや研修も、あわせて頼めますか？

頼めます。組織開発や人事制度づくりはTANEDAが、研修はグループの株式会社RENGENEが担当し、同じ人が通して関わります。

ご相談

このページから、私に直接ご相談いただけます。何から始めればいいか決まっていなくても大丈夫です。初回のご相談は無料です。

東京・大阪を拠点に、全国へ伺います。オンラインでのご相談もできます。