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社員の紹介で人を採る「リファラル採用」:地方の中小企業で続けるコツ

2026年11月12日更新|書いた人:種田成昭(株式会社TANEDA 代表)

休憩室でスマートフォンを見ながら話す社員のイラスト

地方の中小企業で、いちばん長く働いてくれる人はどうやって入ってきたか。聞いてみると「社員の紹介」という答えがとても多くあります。社員の知り合いを紹介してもらって採用する「リファラル採用」は、地方の会社とよく合う採り方です。

なぜ地方の会社と相性がいいのか

紹介する社員は、会社の良いところも大変なところも知っています。紹介される人も、知り合いから本当の話を聞いたうえで入ってきます。入社後のギャップが小さく、辞めにくいのが一番の良さです。U・Iターンを考えている人にとっても、地元の知り合いからの声かけは、戻るきっかけになります。

始め方:3つのステップ

  1. どんな人がほしいかを社員に伝える。職種、経験、人柄。具体的に伝えると、社員の頭に顔が浮かびます。
  2. 紹介しやすい道具を渡す。求人のページのリンク、会社紹介の一枚もの。LINEで送れる形にしておくと動きやすくなります。
  3. 紹介してくれたことに、まず感謝する。採用につながらなくても、紹介してくれたこと自体にお礼を伝えましょう。

気をつけたいこと

紹介された人を特別扱いしないこと。面接や条件は、ほかの応募者と同じにします。紹介した社員に、採否の理由を必要以上に話さないことも大切です。紹介のお礼に手当を出す場合は、社内の決まりとして整えておきましょう。

種田のひと言

社員が友だちを紹介したくなる会社は、それだけで「いい会社」の証拠です。逆に、紹介が一件も出てこないなら、採用の手法より先に見直すことがあるのかもしれません。リファラル採用は、採用の方法であると同時に、会社の通信簿でもあります。

この記事について

  • 運営者が、これまで関わってきた会社での経験をもとに書いた読み物です。

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