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中途採用の給与はどう決める？前職との差と、社内のバランス

2026年11月12日更新｜書いた人：種田成昭（株式会社TANEDA 代表）

都市部から戻ってくる人を採用するとき、前の会社の給与が高く、社内の水準と合わないことがあります。無理に合わせると、今いる社員との間にひずみが出る。中途採用の給与は、中小企業がいちばん悩むところです。

前職の給与だけで決めない

前職の給与は参考になりますが、それだけで決めると、社内のバランスが崩れます。まずは「この会社で、どんな役割を担ってもらうのか」から考えましょう。

同じくらいの経験、同じ役割の社員と比べて、大きな差がないか。人事制度がない会社でも、役割と給与の目安を簡単な表にしておくと、判断がぶれにくくなります。

前職より下がる場合は、その理由を正直に伝えましょう。そのうえで「半年後に、仕事ぶりを見て見直します」と時期を約束すると、納得して入社してもらいやすくなります。約束したことは、必ず守ってください。

家賃の補助、通勤の負担の軽さ、休みの取りやすさ、任せる仕事の大きさ。お金以外の条件も、具体的に伝えましょう。

種田のひと言

人事のことを決めるとき、私は3つを自分に問いかけています。失敗しても納得できるか。会社の方針とずれていないか。売上が上がり、利益が出て、経費が下がる、負けない経営の判断になっているか。新しく来る人と、今いる社員の両方が納得できる答えを、一緒に探していきたいと思います。

この記事について

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