組織開発と人事、そして日本の文化

種田成昭

たねだ・なりあき

中小企業が元気になれば、日本はもう一度元気になる。成長ではなく、発展を。日本文化を根に、品格をもって世界へ飛び立とう。

外部役員として10社以上の経営に関わりながら、年間150日以上、研修や講演で全国を回っています。本を書き、寺社を支え、会社を継ぐ人の隣に立つ。このページでは、そうした仕事のうち、本と講演、学びの場をご案内します。

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経営・ビジネス

社長、後継者、NO.2、幹部の方へ。組織と人の本、本にまつわる講演、後継者塾のご案内。

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神社・日本文化

寺社や日本文化に携わる方、関心のある方へ。神社仏閣に学ぶ講演と、文化を残すための寄付。

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500社以上研修・講演を含む累計の支援

10社以上外部役員として経営に参加

150日以上年間の研修・講演

燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや座右の銘

思い

中小企業のおっちゃん、おばちゃんは、かっこいい。

子どものころ、学校が終わると家業の織物工場へ行き、仕事を手伝いながら宿題をしていました。汗を流して働く大人たちは、胸を張って自慢できる憧れでした。泥臭いなかで頑張っている人こそが、一番かっこいい。

蓮の花は、泥の中にこそ咲く。The lotus flower that blooms in the mud is the most beautiful.

思いを読む

日本の暦

生まれた日の七十二候

日本の暦は、一年を二十四の「節気」に、さらに七十二の「候」に分け、およそ五日ごとの風や花、鳥や虫の移ろいに名前をつけてきました。誕生日を選ぶと、あなたが生まれた日の候と、その季節のことばがわかります。

生まれた日の候を調べる

2026年11月1日刊行予定

新刊3冊

理論・思想

組織開発の地図

理論の全体像と、中小企業で機能させる原則

社長・人事担当者に

教科書シリーズ

リーダーの覚悟40

仲間を背負う人の心得

管理職・現場のリーダーに

読み物

誰も褒めない仕事を、褒めに来た！

当たり前は、有り難い

働くすべての人に

本の一覧と刊行予定を見る

これから始まる学びの場

後継者塾と、2つの会

2027年7月後継者塾第1期開講（6月にお試しセミナー）経営・ビジネス
2027年11月永年企業の会創設メンバー募集経営・ビジネス
2027年春参道の会京都で特別拝観つきの交流会神社・日本文化

学びの場を見る

2026年12月20日から・毎週日曜

YouTube

会社を継ぐ人・継いだ人の仕事の悩みに、本の中身でお答えする相談の番組です。お悩みは、お問い合わせから匿名で送っていただけます。

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毎月1回・無料

金言レター

本の中の金言をひとつと、その月に現場で気づいたことを、月に一度メールでお届けします。後継者塾や学びの会のご案内も、まずこちらからお送りします。2026年11月から受付を始めます。

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お知らせ

組織づくり・研修のご依頼は、グループの会社へ

株式会社TANEDA: 組織開発、人事制度づくり（等級・評価・賃金）、外部役員・経営顧問、寺社のご支援。taneda.net
株式会社RENGENE: 管理職・新人・役員の研修、講演、コーチング。rengene.net

TANEDAグループ各社のロゴ：RENGENE、TANEDA、紫苑出版、JINGI、YAOYOROZU、INNOVATION BAR、SEIEI — TANEDAグループの会社とレーベル

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思い

日本を、もう一度元気に。

中小企業が元気になれば、日本はもう一度元気になる。成長ではなく、発展を。日本文化を根に、品格をもって世界へ飛び立とう。

中小企業

日本を元気にするのは、中小企業だ。

日本の会社の99％以上は中小企業です。地方で働く場をつくり、祭りを担ぎ、町の暮らしを守ってきたのは、その土地に根を張る中小企業です。全国の町工場、工務店、商店。名前は知られていなくても、地域を支えているのは、あの町の、あの会社です。

中小企業が元気になれば、地域が元気になる。地域が元気になれば、日本が元気になる。私は本気でそう信じています。だから私は、外部のパートナーとして社長の隣に立ち、会社の中に入り、ともに汗をかいてきました。

建設会社の現場で、作業着で腕を組む種田成昭 — 会社の中に入り、ともに汗をかく（イメージ）

働く大人の背中

中小企業のおっちゃん、おばちゃんは、かっこいい。

これからの未来を生きる子どもたちを支えているのも、中小企業です。子どもたちが暮らす町に、働く場があり、商店があり、祭りがある。それを守っているのは、毎朝シャッターを開け、油にまみれ、現場で汗を流している中小企業の大人たちです。

私自身、子どものころは学校が終わっても家には帰らず、家業の織物工場へ行っていました。仕事を手伝いながら、工場の片隅で宿題をする。それが誇らしかった。織機の音のなかで汗を流して働く大人たちが、本当にかっこよかった。胸を張って自慢できる、憧れの大人たちでした。

家業の織物工場の作業台で宿題をしながら、働く大人たちを見上げる少年のころの種田成昭 — 子どものころ。家業の織物工場の片隅で（イメージ）

きれいな仕事ばかりではありません。泥臭くて、思うようにいかない日もある。それでも逃げずに、社員のため、地域のために踏ん張り続ける。私は、泥臭いなかで頑張っている人こそが、一番かっこいいと思っています。

蓮の花は、泥の中にこそ咲く。The lotus flower that blooms in the mud is the most beautiful.

今の子どもたちにも、あのころ私が見ていた背中を見せたい。テレビやスマホの向こうの有名人よりも、すぐそばにいる「中小企業のおっちゃん、おばちゃん」の背中です。働くって、かっこいい。そう感じた子どもたちが、次の日本をつくっていきます。

発展

成長ではなく、発展を。

売上を追い、規模を追い、急いで大きくなった会社が、ある日あっけなく崩れていく。私はそういう会社を、数えきれないほど見てきました。私自身も、成長を急いで会社をつまずかせたことがあります。

だからこそ、言い切ります。会社の目的は、大きくなることではありません。続いていくことです。人が育ち、文化が育ち、地域とともに次の世代へつないでいく。無理のない器の中で、質を磨き続ける。それが「発展」です。百年続く会社は、そうやって生まれます。

経営の本を見る経営者向けの講演を見る

日本文化

日本文化なくして、世界とは戦えない。

世界の舞台で最後に問われるのは、語学でも技術でもありません。「あなたは何者か」「何を大切にして生きているのか」です。その答えは、日本の文化の中にあります。

茶道の一服に込める心。神社仏閣で受け継がれてきた祈り。着物を織る職人の手。祇園の芸舞妓が守り続ける所作。日本の文化は、あり方を整え、人格を磨き、美意識と品格を育ててきました。

根のない木は、強い風に倒れます。文化という根を持つ人は、世界のどこに立っても揺らがない。文化を通じて、自分を磨こう。品格をもって、世界へ飛び立とう。

世界へ

日本のポテンシャルは、まだまだこんなものじゃない。

日本には、まだ世界に知られていない技術が、知恵が、美しさが眠っています。町工場の職人技も、寺社に受け継がれてきた千年の知恵も、世界はまだ本当の価値を知りません。

私は、中小企業の現場と日本文化の現場、その両方に身を置いてきました。だからこそ見える日本のポテンシャルを、これからも世界に向けて発信し続けます。日本は、もっと強くなれる。もっと美しくなれる。

寺の本堂で、着物姿の参加者に日本の文化について話す種田成昭 — 在日中国人の方々に向けて、寺で新春の坐禅と茶話会を開き、日本文化についてお話ししました。その様子が中日新報に載りました（2018年1月）

神社仏閣の講演を見る文化を残すための寄付

中小企業から、日本文化から。
未来の子どもたちのために、
一緒に、日本をもう一度元気にしよう！

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トップ／プロフィール

プロフィール

種田成昭

たねだ・なりあき　TANEDAグループ代表

創業100年の庄屋の家の長男として生まれ、幼いころから家業の織物工場を手伝って育ちました。その工場を継げなかった経験から「継ぐ人の力になりたい」と考えるようになりました。外部のパートナー（仲間）として会社の中に入り、社長の隣で組織と人の仕組みをつくっています。寺社や日本文化の団体の運営にも、長く携わってきました。

燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや

これまでの歩み

略歴

学生時代上宮太子高校、同志社大学経済学部を卒業。大学では「経済における価値」を研究。在学中に、音楽スクールと催事の会社を事業承継して経営し、神社や寺院での催事を手がける
留学事業を譲渡して渡米。ボストンで「人はどのようにして価値観をつくっていくのか」を研究
帰国後上賀茂神社でのNPO法人（現在は公益財団法人）の設立に携わり、職員として運営に従事。長岡禅塾で学ぶ
人材開発の仕事大手企業の人材開発を支援する株式会社セルムで、研修の企画・登壇に携わる。大手企業の役員向けに、神社仏閣を用いた研修を寺社と共同で開発・実施
2015年人事サポートと組織開発の株式会社FLUCLEを創業。のちに事業を譲渡
2016年大阪府のベンチャー育成プログラム「Booming!」の第2期に、20社のうちの1社として選ばれる。2017年3月まで育成講座を受け、修了
2018年株式会社TANEDAを創業。現在はTANEDAグループの代表として、組織開発・人事、研修、出版、寺社のご支援に携わる

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いま務めていること

役職・活動

経営: TANEDAグループ代表。外部役員として10社以上の経営に参加
研修・講演: 年間150日以上。研修・講演を含めて累計500社以上をご支援
寺社・日本文化: 寺社の財団法人の設立・運営や、寺社の経営のご支援に携わる。これまでに、石清水なつかしい未来創造事業団事務局長、公益財団法人葵プロジェクト事務局、老舗仏壇仏具会社・寺社関連企業の業務推進部長などを務める。株式会社神社仏閣オンラインのファウンダー
出版: 紫苑出版より、組織開発と人事、リーダーシップ、日本文化の本を刊行予定

講演実績

主な講演先

全日本仏教青年会、神道青年会大阪支部、東北六県神道青年協議会、東大阪青年経営研究会、大阪中小企業投資育成、中央工学校、同志社大学、近畿大学、IDEAS FOR GOOD、Design Week Kyoto、京都ベンチャー研究会、パートナーズコンサルティング（飲食・宿泊・流通業向けセミナー）ほか。士業・医療法人・社会福祉法人・宗教法人向けのセミナーも、これまでに30件以上お話ししています。

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掲載と選定

新聞・選定

いずれも当時のものです。いまは行っていない取り組みも含みます。

中日新報（2018年1月）在日中国人の方々に向けて寺で開いた、新春の坐禅と茶話会。日本の歴史と文化についてお話ししました

保険毎日新聞（2021年7月2日）保険代理店の相談窓口の記事で、相談に対応する企業・団体の一人として紹介されました

大阪府「Booming!」第2期（2016〜2017年）大阪府のベンチャー育成プログラムに、20社のうちの1社として選ばれ、修了しました（運営：EO大阪）

テレビ番組「世界が大阪に注目！？にしなかバレーって？」大阪・西中島のベンチャーの集まり「にしなかバレー」のメンバーとして、寺社の運営を支える仕事が紹介されました（当時の会社：株式会社Flucle）［番組名・放送年］

Webでの掲載・講座・事例

公開されている事例

2025年3月取材　仙台市プロフェッショナル人材活用による中小企業の課題解決支援事業　令和6年度の事例 ↗機能性ウェアの会社の組織づくりを伴走。幹部への個別のヒアリング、社員の意識調査、人事戦略の検討から、幹部が自ら合宿で理念をつくるまで。
ProSharing Consulting（株式会社サーキュレーション）60周年を迎えるに当たりリブランディングに挑戦、従業員全員の想いがこもった企業理念が完成 ↗小田原の建設会社で、創業60周年に向けた企業理念の見直し。新しい理念、ロゴ、求職者向けのパンフレットまで。

講演・セミナー

2025年3月　株式会社パートナーズコンサルティング飲食業・宿泊業・流通業「ハラスメント予防セミナー」 ↗相手に伝わる注意の仕方や、年上の部下への接し方まで。グループワークを交えて（東京・すみだ産業会館）。
2023年2月　株式会社パートナーズコンサルティング飲食業・宿泊業・流通業「ハラスメント予防セミナー」 ↗指導とハラスメントの違いと、信頼関係を育む伝え方。グループワークを交えて（東京・すみだ産業会館）。
一般社団法人日本ホテル・レストランサービス技能協会教育・育成支援（幹部向け人材育成セミナー、ハラスメント予防セミナー） ↗協会の教育・育成支援のページで、セミナーの講師として紹介されています。
2020年3月　Design Week Kyoto（FabCafe Kyoto）Creative Session Vol.10「サステナブル・ビジネスから考える染織産業の未来」 ↗染織の産業のこれからを話し合ったパネルディスカッションに、パネリストとして登壇しました。
2020年3月　IDEAS FOR GOOD鎮守の森で学ぶ、持続可能なビジネスのエッセンス。京都・八幡市の体験プログラム ↗石清水八幡宮などでの一泊二日のプログラムの告知。講師として紹介されました（感染症の広がりを受けて中止・延期）。
2019年10月　IDEAS FOR GOOD日本の歴史と文化に学ぶ持続可能なビジネスのエッセンス ↗京都の興聖寺で開いた体験プログラムのレポート。お寺と神社の回で講師を務めました。
2019年9月　JOB HUB LOCAL（パソナJOB HUB）神社・お寺から持続可能なビジネスを学ぶ旅（京都） ↗京都の興聖寺と水火天満宮で開いた一泊二日の体験プログラム。講師を務めました。
2017年6月　株式会社インデンコンサルティングインバウンド事業者に聞く！訪日マーケティング勉強会（大阪・中之島） ↗訪日観光客に向けた取り組みを話し合うパネルディスカッションに登壇しました（当時の会社：株式会社Flucle）。
2016年5月　京都ベンチャー研究会第11回京都ベンチャー研究会　寺社仏閣と日本文化からビジネスの本質を学ぶ ↗寺社と中小企業をつなぐ「EKOH」プロジェクトについてお話ししました（当時の会社：株式会社Flucle）。

インタビュー・執筆・講座

CHOICE.（LGBTQ＋の暮らしを支えるポータルサイト）【インタビュー】株式会社TANEDA代表種田成昭さん ↗スポンサーとしてのインタビュー。一人ひとりが自分のペースで働ける職場づくりについてお話ししました。
HR Techガイド（株式会社Lifeplay）運営会社情報（執筆・監修） ↗人材とITのサービスを紹介するWebメディアで、記事の執筆・監修を担当しています。
2018年11月　note“日本文化の唯一無二のパートナー” TANEDA代表種田成昭さん ↗家業のこと、日本文化を大切にするようになったきっかけをお話ししたインタビュー（リライズ・ニュースマガジン「美しい時代を創る人達」にも掲載）。
ShareWis（オンライン講座）菜根譚の講座 ↗［講座名と内容］

団体・事業

2021年11月　PR TIMES（株式会社神社仏閣オンライン）オンラインでお坊さんと修行する場所、“僧造-SOUZOU-” ↗ファウンダーとして立ち上げた会社が、僧侶と語り、学び合うオンラインの場を始めたときのお知らせです。
2020年11月　彼岸寺現代人と仏教をオンラインでつなぐ！？『神社仏閣オンライン』 ↗「神社仏閣を持続可能に」という思いで、ファウンダーとして立ち上げた会社の紹介記事です。
一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ事業内容（代表理事・担当プロデューサー） ↗日本の文化や歴史から、持続可能なビジネスの知恵を学ぶ研修やプロジェクトを行う団体です。

これまでの活動

寺社と日本文化の現場で

一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブの設立記念セミナーで並ぶ登壇者 — 一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ設立記念セミナー

寺の本堂で、着物姿の参加者を前に話す種田成昭 — 寺の本堂で、新春の坐禅と茶話会（2018年）

主催者・取材の方へ

紹介文（そのままお使いいただけます）

短い紹介（約50字）: 種田成昭（たねだ・なりあき）。TANEDAグループ代表。外部役員として10社以上の経営に関わる。
ふつうの紹介（約130字）: 種田成昭（たねだ・なりあき）。TANEDAグループ代表。組織開発と人事の外部パートナーとして、外部役員を10社以上務める。研修・講演は年間150日以上、累計500社以上。寺社の財団法人の設立・運営にも携わる。著書に『組織開発の地図』『リーダーの覚悟40』ほか（2026年11月刊行予定）。
長い紹介（約260字）: 種田成昭（たねだ・なりあき）。TANEDAグループ代表。同志社大学経済学部卒。在学中に事業を承継して経営し、渡米して価値観の形成を研究。帰国後、上賀茂神社でのNPO法人の設立に携わる。人材開発の会社で大手企業の役員研修を手がけたのち、2015年に人事・組織開発の会社を創業、2018年に株式会社TANEDAを創業。外部役員として10社以上の経営に関わり、研修・講演は年間150日以上、累計500社以上。寺社や日本文化の団体の運営も支える。著書に『組織開発の地図』『リーダーの覚悟40』『誰も褒めない仕事を、褒めに来た！』（紫苑出版、2026年11月刊行予定）。

お使いいただける写真

高解像度の写真データが必要な場合は、お問い合わせからご連絡ください。

トップ／本

紫苑出版

種田成昭の本

500社以上の現場と、年間150日以上の研修で積み上げてきた内容を、3つの系統に分けて順に刊行していく予定です。読み物は入口に、教科書シリーズは研修のテキストに、理論・思想の本は組織を考える土台にお使いください。

2026年11月1日刊行予定